伴随网络营销推广的崛起与进步，新推广思潮渐渐与传统推广开始形成交汇融合，在全网各类市场的变化中信息与文化的迅速交融展示出前所未有些机会。推广也从过去的市场宏观层面到实践概要的研究，渐渐变化向着更精细化的层面聚焦。
不少企业负责人决定把自己组建的网络营销推广团队解散，把网络营销推广项目外包给专业的代运营公司来操盘，大家在给这类企业负责人做网络营销推广策划策略获悉，这种现象几年以来有增无减。是哪些原因致使企业负责人纷纷外包网络营销推广项目呢？
1、自建推广团队水平不高
传统企业负责人虽然有网络营销推广思维与想法，但网络营销推广常识过于薄弱，企业没专业的人才帮助企业网络营销推广落地，只能把招人的任务全盘交由HR，因而没办法把控招聘职员的专业度，致使推广周期长，后期推广工作成效达不到预期。
且一个新组建的团队，总是存在凝聚力低，配合度差的状况，在企业管理中团队组建前期将会是一个重要的磨合期，中期则为矛盾爆发期，这类时期代表该团队是不是可以存活，前期的团队投入是不是有价值等，这里不乏组建了几个月的新团队就被上层解散的状况。
2、自建团队本钱过高
3、网络营销推广服务商综合实力强
所谓综合实力指的是所拥有些推广资源，拿全网推广来讲，大家企业要打通全网平台，还需要一些周期，且本钱高。但外包服务商资源齐全，走的是途径合作，无论是资源水平还是数目都比企业个体运营有优势，除此之外，网络营销推广外包服务商更适应网络的进步，就网站优化工作来讲，不少服务商已经用了网站排名优化系统，相比人工网站优化它集合了很多排名数据与大量资源，达到大量上词，排名与网站权重双提高等优势。
总的来讲，企业选择外包是由于本钱低，所能享受的服务更专业，而坚持自建团队的企业则是出于对职员管理与项目跟进度的看重，我们建议企业主可以参考自己的状况来选择网络营销推广拓展的方法。
